Unternehmensführung
- Betriebswirtschaftliche Begleitung auf Basis eines ganzheitlichen Ansatzes
- Unternehmer- und Führungskräfte-Coaching
Controlling: Planen und Steuern - Zahlen, Daten, Fakten
- Budgetierung unter Berücksichtigung von Soll/Ist-Vergleichen
- Stundensatz-Kalkulation
- Produktivitätsberechnungen
- Bilanz- und Erfolgsauswertungen mit Branchenkennzahlenvergleich
- Kostenrechnung und Kalkulation
Unternehmensübergabe/-übernahme
- Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen
- Begleitung des Übergabe-/-nahmeprozesses
- Dialog und Verhandlung mit Beteiligten: Banken, Steuerberater, Rechtsanwälte, Notare
Auswahl von praxiserprobter Branchen-Software
- Bedarfsermittlung
- Vorauswahl der verschiedenen Software-Produkte
- Endverhandlung mit dem Software-Anbieter
- Projektbegleitung bei der Einführung (auf Wunsch)